Existem metas estabelecidas para a contratação de jovens mulheres negras em diferentes cargos, especialmente em posições com potencial de crescimento profissional, indo além das exigências legais, com monitoramento e avaliação contínuos dos resultados.

Os processos seletivos são eficazes na atração, recrutamento e contratação de jovens negras, contando, sempre que necessário, com consultorias especializadas ou parcerias com coletivos de pessoas negras em universidades e organizações sociais, utilizando linguagem inclusiva, estratégias acessíveis, condições equitativas e acompanhamento qualificado.

Os processos seletivos são eficazes na atração, recrutamento e contratação de jovens negras, contando, sempre que necessário, com consultorias especializadas ou parcerias com coletivos de pessoas negras em universidades e organizações sociais, utilizando linguagem inclusiva, estratégias acessíveis, condições equitativas e acompanhamento qualificado.

A comunicação dos processos seletivos explicita a intencionalidade de priorizar perfis diversos e adotar ações afirmativas, com linguagem atrativa, inclusiva e acessível.

As vagas evitam exigências incompatíveis ou desnecessárias para o exercício da função, de forma a não restringir candidaturas de perfis diversos.

Os critérios de avaliação não reproduzem códigos institucionais excludentes, assegurando o reconhecimento das competências de jovens negras para além dos padrões hegemônicos de profissionalismo e adequação cultural.

As cotas previstas na Lei da Aprendizagem são cumpridas, com prioridade para a inserção de jovens negras em funções diversas, com perspectivas reais de permanência e crescimento na carreira.

São implantados programas de estágio remunerado e/ou trainee com foco em jovens negras, ampliando as oportunidades de ingresso qualificado no mercado de trabalho e oferecendo horizonte de desenvolvimento profissional.

Existem metas estabelecidas para a contratação de jovens mulheres negras em diferentes cargos, especialmente em posições com potencial de crescimento profissional, indo além das exigências legais, com monitoramento e avaliação contínuos dos resultados.

São oferecidas mentorias conduzidas por profissionais com preparo técnico e/ou vivências semelhantes, garantindo escuta qualificada e suporte sensível às desigualdades de raça, gênero e idade, com atenção às interseccionalidades vividas por jovens negras.

A qualificação dessas profissionais é incentivada, inclusive com apoio financeiro, ampliando o acesso a cursos de idiomas, formações técnicas, graduação, pós-graduação, certificações e capacitações extracurriculares (como Power BI, Excel avançado, entre outros).

Há metas de progressão profissional para jovens negras, associadas à construção de Planos de Desenvolvimento Individual (PDI), orientando-as na conquista de posições estratégicas, cargos de gestão e funções de liderança.

As políticas internas são atualizadas e incorporam, de forma intencional, o compromisso com a construção de ambientes diversos e inclusivos, que valorizem a presença e as contribuições de jovens, mulheres e profissionais negras. Essa atualização deve abranger desde os códigos de conduta até os manuais de governança, planos de carreira, regras e processos de trabalho, tornando esses instrumentos sensíveis às múltiplas vivências e pertencimentos culturais.

As políticas internas são divulgadas de forma clara e acessível, garantindo que protocolos e documentos orientadores sejam amplamente conhecidos, compreendidos e utilizados por todas as equipes.

O setor de Recursos Humanos é capacitado para atuar com base nos princípios de equidade de gênero, raça, diversidade e inclusão, oferecendo suporte qualificado às jovens negras em todas as etapas de sua jornada profissional.

Os processos de avaliação de desempenho consideram as especificidades das trajetórias de jovens negras, valorizando o desenvolvimento de suas competências em consonância com seus Planos de Desenvolvimento Individual (PDI).

A presença de mulheres e pessoas negras em cargos de liderança é assegurada, de modo que possam atuar como referências e fonte de inspiração para as jovens profissionais negras.

Os códigos e práticas institucionais enfrentam, de forma contundente, estereótipos que reforçam a hipersexualização, a deslegitimação de trajetórias profissionais e o etarismo-elementos que frequentemente marginalizam jovens negras ao qualificá-las como "inexperientes" ou "imaturas".

São realizadas formações regulares sobre letramento racial e de gênero, voltadas a todas as equipes e, especialmente, às lideranças, com o objetivo de capacitá-las para identificar, prevenir e enfrentar manifestações de racismo e sexismo no ambiente de trabalho.

Há canais internos de denúncia - por meio de comissões, ouvidorias ou outras estruturas específicas que atuam de forma qualificada em casos de discriminação e assédio com recorte de raça e gênero, assegurando protocolos claros de acolhimento, apuração e resposta às denúncias, com respeito e proteção às pessoas envolvidas.

A organização/empresa conta com o apoio de assessorias especializadas em diversidade e inclusão, sempre que necessário, para lidar com situações que demandem conhecimento técnico e sensibilidade específicos, além de participar de redes, fóruns e espaços de articulação que fortaleçam a cultura institucional de enfrentamento às violências e promoção da equidade.

A realidade das jovens negras que integram os quadros da empresa é mapeada, identificando suas trajetórias, especificidades e necessidades, a fim de superar barreiras estruturais que dificultam sua permanência e ascensão profissional.

Os modelos de trabalho evitam, sempre que possível, longos deslocamentos — adotando formatos híbridos (com parte da jornada em regime remoto e suporte técnico adequado) ou oferecendo soluções de mobilidade (como transporte fretado ou subsídios).

Existem políticas de horários flexíveis que possibilitam a conciliação entre trabalho, estudos e cuidados familiares, com atenção especial às jovens mães e suas demandas cotidianas.

Os ambientes de trabalho são inclusivos para profissionais que são mães, por meio de uma política de apoio à maternidade que contemple ações específicas, como subsídio para creche, espaços adequados para amamentação e outras medidas de cuidado e acolhimento.

A organização/empresa mantém uma Política de Diversidade e Não Discriminação que valoriza e respeita a pluralidade de identidades, expressões e pertencimentos culturais — incluindo as estéticas negras, os modos de vestir e falar, e as práticas religiosas, especialmente as de matriz africana —, deixando nítido que não compactua com o racismo religioso e assegura tratamento equânime a todas as pessoas.

Reconhecer a saúde mental como parte essencial do desenvolvimento integral de jovens negras, promovendo ações de cuidado que envolvam escuta qualificada, acolhimento e suporte emocional. Sempre que necessário, estabelecer parcerias para garantir acesso a acompanhamento especializado com profissionais da saúde.

São promovidas ações formativas contínuas de educação e letramento intercultural, voltadas ao reconhecimento das diferentes cosmovisões e trajetórias, contribuindo para a construção de uma cultura organizacional antirracista, plural e respeitosa das múltiplas realidades que atravessam a vida de jovens negras.

São realizados diagnósticos internos periódicos sobre o perfil da equipe, utilizando recortes de raça, gênero, faixa etária, território e outros marcadores relevantes. A análise desses dados orienta a tomada de decisão e, sempre que possível, é sistematizada e compartilhada como referência para outras organizações comprometidas com a inclusão e o desenvolvimento de jovens negras no mundo do trabalho.

A organização/empresa apoia, financia ou realiza pesquisas em parceria com universidades, coletivos, ONGS e consultorias especializadas em raça e gênero, fomentando a produção de conhecimento técnico, aplicado e socialmente comprometido com a equidade.

São produzidos diagnósticos qualitativos que revelem barreiras invisíveis à inclusão — as chamadas "zonas mortas" — a partir da escuta direta das jovens negras atuantes na organização, em diferentes áreas e níveis hierárquicos, considerando suas experiências, desafios e percepções sobre o ambiente de trabalho.

São publicados relatórios institucionais de diversidade, mesmo que parciais, com transparência sobre os avanços, desafios enfrentados e aprendizados acumulados no processo de implementação das ações afirmativas, demonstrando compromisso público com a melhoria contínua.

A organização participa ativamente de eventos, redes e coalizões que promovem a troca de boas práticas baseadas em dados e evidências concretas, contribuindo para o fortalecimento do ecossistema de inclusão racial e de gênero no mercado de trabalho e consolidando uma cultura de corresponsabilidade.

Existem metas claras de equidade racial e de gênero no planejamento estratégico da organização, integradas aos indicadores de desempenho da alta liderança, promovendo responsabilização direta pelo alcance dos resultados.

São realizadas formações obrigatórias e periódicas em letramento racial e de gênero para todas as pessoas em cargos de liderança, qualificando a tomada de decisão com base na equidade e no respeito à diversidade.

A alta liderança participa ativamente de rodas de diálogo, eventos internos e espaços de escuta com jovens negras e outros grupos minorizados, fortalecendo vínculos, reconhecendo vivências diversas e construindo soluções coletivas.

São alocados recursos financeiros e institucionais específicos para ações de Diversidade, Equidade e Inclusão (DE&I), assegurando sua continuidade, integração às áreas de negócio e alinhamento com os objetivos organizacionais.

São patrocinados programas de desenvolvimento de lideranças negras e femininas, focados na ampliação da representatividade em cargos de gestão, tomada de decisão e conselhos executivos, fomentando mudanças nos centros de poder institucional.

O compromisso da liderança com a equidade racial e de gênero é comunicado publicamente, por meio da participação ativa em campanhas institucionais, relatórios de sustentabilidade, documentos estratégicos e coalizões intersetoriais, demonstrando alinhamento entre discurso e prática.